OCAI online helpt managers, leidinggevenden, consultants, coaches, facilitators, adviseurs, en HR professionals om de organisatiecultuur te meten en deze daarna te ontwikkelen of veranderen.
Organisatiecultuur beïnvloedt prestaties, innovatie, samenwerking, maar ook organisatieverandering. Onderzoek toont dat een negatieve cultuur de productiviteit met 40% vermindert, terwijl een gezonde cultuur tot 20% en een positieve cultuur zelfs tot 30-40% meer resultaten kan leiden.
Marcel en Marcella en team
OCAI online is opgericht door Marcel Lamers en Marcella Bremer. Het Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI - © 1999 Kim S. Cameron) is een gevalideerde meting van organisatiecultuur, ontwikkeld aan de University van Michigan. De meting is gebaseerd op het Concurrerende Waarden Model; een van de meest gebruikte cultuurmodellen (meer dan 10.000 organisaties werkten ermee).
Ons doel is om organisaties te helpen met het ontwikkelen van een positieve, productieve cultuur zodat zowel resultaten als mensen kunnen bloeien.
Gevestigd in Nederland, werken we wereldwijd, zowel online als ter plekke. We leiden partner consultants op die cultuurverandering begeleiden in hun eigen taal. Marcella publiceerde twee Engelstalige boeken: "Organizational Culture Change" en "Developing a Positive Culture" .
Marcella Bremers Nederlandse boek is Cultuur Doe Je Zelf! Gebaseerd op het gevalideerde Concurrerende Waarden Model van Cameron & Quinn, laat dit boek zien hoe je cultuur concreet maakt én ontwikkelt via gedrag. Cultuur doe je zelf: dagelijks, als leidinggevende, maar ook als teamlid en als organisatie samen. Dit praktische boek helpt je daarbij.
Marcella Bremers tweede boek is Positieve Cultuur Doe Je Samen. Het boek Positieve Cultuur doe je samen! is een zelfstandig te lezen vervolg op Cultuur doe je zelf! Hierin vind je alle theorie uit de positieve psychologie en organisatiewetenschap die je nodig hebt. Maar het is ook een praktische gereedschapskist met voorbeelden, reflectie-vragen en oefeningen, inclusief suggesties voor teamsessies om de vier elementen van een positieve cultuur samen te ontwikkelen. Ieder hoofdstuk kun je individueel toepassen, samen met collega’s, en als leidinggevende voor het hele team
In 2008 publiceerden wij het Nationaal Onderzoek Zorgcultuur, een cultuurmeting onder 1600 artsen, verpleegkundigen, verzorgenden en managers in de zorg. Al sinds 2004 bieden we coaching, training, en advisering over organisatiecultuur (met ons bureau Kikker Groep).
Sinds 2018 runnen we ook de online Positive Culture Academy (e-learning).
Marcella Bremer studeerde af op organisatiecultuur aan Rotterdam School of Management. Marcel Lamers leerde programmeren als afgestudeerd theoretisch bioloog en volgde daarna opleidingen op het gebied van coaching en training.
Lees hier meer over het OCAI.
Schrijf je in op de nieuwsbrief én download de paper over Positieve Cultuur: wat zijn de vier elementen van een positieve, productieve organisatiecultuur? Werk kan echt beter en leuker!
We voldoen aan de AVG. Je gegevens zijn veilig.
Wat kunnen wij voor je doen?
Het Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI - © 1999 Kim S. Cameron) meet de huidige en gewenste organisatiecultuur in 15-20 minuten. We bieden de Engelstalige OCAI One gratis aan om de meting te proberen.
Cultuurmeting
De betaalde OCAI Pro meting levert een collectief cultuurprofiel. De OCAI Enterprise meting laat ook sub-profielen zien (bijvoorbeeld per afdeling, niveau of locatie). Beschikbaar in 19 talen, met uitgebreide rapportage en doe-het-zelf werk-kits om verder met cultuur te werken.
Advies, begeleiding, training
Natuurlijk kunnen wij ook advies en begeleiding van cultuurverandering ter plekke leveren, zoals de OCAI Cultuur Workshop. Daarnaast bieden we online advisering, video training, boeken en de open internationale Culture Change Leadership workshop>.
Zie ook de OCAI producten.
We houden ons aan de privacywetgeving. Bekijk onze Algemene Voorwaarden en het Privacy Beleid. Als je ons inhuurt, gelden onze Algemene Voorwaarden als de contract basis.
Onze klanten
Meer dan 140,000 respondenten (update oktober 2020) van vele organisaties werkten met OCAI online, in allerlei landen en economische sectoren.
Heb je vragen of opmerkingen, mail ons dan.
"I can certainly endorse your work as being vitally important, enlightening, and seemingly very helpful in stimulating needed change in the Dutch health care sector. You are certainly to be congratulated on your work, your insights, and for asking the right questions in the first place. This study should be taken seriously as an important source of information for guiding change."
Kim Cameron, William Russell Professor of Management & Organizations, Ross School of Business and Professor of Higher Education, School of Education, University of Michigan
"De Universiteitsbibliotheek Maastricht wil, met het oog op de nieuwe ambitieuze strategie, haar cultuur, welke intern en op beheersbaarheid is gericht, veranderen naar een meer flexibele cultuur, gericht op de klant. Via een online meting hebben 73 medewerkers de huidige cultuur en de gewenste cultuur in kaart gebracht. Vervolgens konden medewerkers zich opgeven om te participeren in een workshop om te werken aan de verandering van de cultuur. 25 medewerkers hebben zich hiervoor opgegeven; de workshop was verplicht voor het management. De workshop, die geleid werd door Marcella Bremer was een groot succes. Marcella had zich goed voorbereid en gaf op enthousiaste en humoristische wijze leiding aan de workshop. Voortdurend punt van aandacht was actieve participatie van de deelnemers en het centraal stellen van hun bijdrage in termen van concreet gedrag aan cultuurverandering. Zij heeft een grondige kennis van het OCAI model en was daarom in staat om op basis van uitkomsten van de workshop ter plekke een beschrijving van de “nieuwe medewerker” te geven, die de medewerkers inspireerde. De reacties van de deelnemers op de dag zelf en daarna waren zeer positief. We zijn gemotiveerd om verder aan de slag te gaan."
Marianne de Ruwe, Adjunct-directeur Universiteitsbibliotheek/Talencentrum, Maastricht University
"Marcella Bremer was gastspreker bij onze bijeenkomst met coaches. Ze deelde als auteur van onder andere ‘Cultuur doe je zelf’ en ‘Developing a positive culture where people and performance thrive’ inzichten over cultuur, het OCAI concurrerende waarden model en leiderschap. Mooi hoe ze het model en de inzichten zeer toegankelijk maakt, zowel in taal als in de aansprekende praktijkvoorbeelden die ze erbij gebruikt. Daarna ontstond een waardevolle dialoog over hoe wij aan deze thema's werken in de praktijk.”
Karin Raaijmakers - van Leeuwen, mede-eigenaar van ELLLA - Een Leven Lang Leren Academie
Hoe zou het zijn om te werken in een positieve, productieve organisatiecultuur? Benut de OCAI en onze werkwijze met cultuur!
We houden ook graag contact via Linkedin:
Marcel Lamers
Marcella Bremer