Dit boek combineert theorie met praktijk. We kijken naar theorieën over cultuur, en het laatste onderzoek op het gebied van positief leiderschap. Vervolgens wordt het heel concreet: hoe kun je die inrichten uit onderzoek toepassen in jouw organisatie?
Daartoe moet je ook naar jezelf kijken als instrument voor verandering. Persoonlijke ontwikkeling is cruciaal voor positief leiderschap. Ben je de verandering die je wilt zien in je team, of vertel je anderen hoe zij dat moeten doen?
We stellen een diagnose van de cultuur en gaan dan kijken hoe we die positief en productief kunnen maken. Dat kan op een laagdrempelige manier door dagelijkse “Interactie Interventies” in al je contacten, in vergaderingen, en in je team. Maar dat kan ook door Change Circles en het starten van een organisatie-breed cultuurproces.
Dit boek biedt je naast een overzicht van heel veel theorie over cultuur, vooral een complete schatkist aan oefeningen, ideeën, en tips. Zodat je altijd iets vindt dat ook werkt in jouw organisatie, en dat past bij jou.
Met een lovend voorwoord van professor Kim Cameron, die behalve zijn onderzoek naar de OCAI, nu het onderzoek op het gebied van “Positive Organizational Scholarship” verzamelt en coördineert:
"Marcella does an excellent job of explaining organizational culture and how to make it more positive. This is among the most comprehensive approaches to culture diagnosis and change that have been published, including many positive practices."
Kim Cameron, William Russell Professor of Management & Organizations, Ross School of Business and Professor of Higher Education, School of Education, University of Michigan
Een positieve cultuur ontwikkelen helpt voor al die teams en organisaties die innovatief, concurrerend, wendbaar, snel en productief moeten zijn. Te bestellen via Managementboek.
Nog meer reviews:
Waar wacht je nog op? Bestel het boek vandaag en breng het in de praktijk. We kunnen veel meer positieve leiders en teams gebruiken!