De wereld in 2035: We leven in een VUCA-wereld - vluchtig, onzeker, complex en ambigu. Onze uitdagingen komen neer op een poly-crisis en de snelheid van verandering neemt toe.

Wat wordt normaal in de toekomst? Bekijk deze trends, gebaseerd op het boek van Rohit Bhargava en Henry Coutinho-Mason, en check: Is jouw cultuur hier klaar voor?

Hoe combineer je duurzaamheid met een positieve organisatiecultuur? Leer van Ynzo van Zanten, die werkte bij Tony's Chocolonely en Innocent Drinks. Het korte antwoord: doe kleine dingen steeds een beetje beter

Gebaseerd op het boek "Van wat is naar wat als" van Rob Hopkins kunnen organisaties toekomstgerichter worden. Dat begint met het verbeelden van de toekomst die we willen. Geen dystopie.

In zijn boek “De Toekomst is terug” verkent Fons van Dyck de vier drijfveren die de toekomst vormgeven: verkennen, verbinden, verdedigen en veroveren. Wat drijft jouw organisatie naar de toekomst?

Marcella Bremers roman De Levenslijn verkent hoe onze levensstijl zich verhoudt tot een veranderende wereld. Veranderen is niet makkelijk, elkaar veroordelen of vermijden wel.

In deze tijd van uitdagingen hebben we behoefte aan wijze oplossingen, maar we zien juist polarisatie. Ook op het werk is het vaak zwart-wit. Ben je pro of contra?

Prep voor 2030: Hoe toekomstbestendig zijn je organisatie en organisatiecultuur? Leer van De Toekomstformule van Jo Caudron. Hoe standaard is jullie strategie? Wat is jullie visie op de wereld in 2050?

Doen toekomstgerichte organisaties het beter dan organisaties die alleen met het heden bezig zijn? Ja, zo blijkt uit onderzoek. Toekomstgerichtheid heeft vijf dimensies, een daarvan is organisatiecultuur.

Bij een nieuw jaar maken we goede voornemens. Wat zijn de jouwe? Waarom is veranderen niet makkelijk? Denk eens na over organisatie-, persoonlijke en klimaatverandering.