Wat doet jullie organisatie voor een gezonde toekomst? Bereid je voor op verandering en brainstorm over de ideeën van Jason Hickel. Hoe pas je je organisatie aan als we verschuiven van eigendom naar gebruik?

Klimaatverandering is een strategisch onderwerp, maar bespreken we het wel genoeg in onze organisaties? Is dit onderwerp taboe? Jason Hickel ziet een oplossing in degrowth of ontgroei om de wereld leefbaar te houden.

Hoe goed is jullie organisatiecultuur voorbereid op bottom-up, exponentiële verandering in transities? Kijk hoe verandering werkt als sociale beweging met crisis als kans.

De mondiale, kapitalistische cultuur plus onze maatschappelijke en organisatiecultuur helpen of hinderen bij de transitie naar een houdbare toekomst.

Waarom komen we niet of laat in actie?

Klaar zijn voor de toekomst betekent continu leren en aanpassen, je veerkracht trainen en nieuwe dingen uitproberen.

Hoe praat je over [bliep] op het werk? Vermijd jij op je werk vaak gevoeligheden: de [bliep] onderwerpen? Begrijpelijk. Maar in een positieve cultuur kun je over alles praten met iedereen.

Organisaties kunnen een grote positieve bijdrage leveren aan de transitie. Maar dan moeten ze wel snel veranderen.

Transformationele verandering: wat kun jij doen? Leer van Jan Rotmans, hoogleraar transitiekunde om de crisis te zien als kans.